4.1. Selbsterhaltung in der Nachwuchsentwicklung

4. Suchtprozesse zur Erhaltung der Sucht und Süchte.

4.1. Nachwuchsentwicklung:

In der Nachwuchsentwicklung wird streng darauf geachtet, dass die künftigen "Führungskräfte" zu den Suchtprozessen der Organisation und in der Organisation "passen". Die Kandidaten und Kandidatinnen müssen bereit sein, die Rollen und Funktionen, die üblicherweise von den Vorgesetzten innerhalb der Suchtprozesse eingenommen werden, so auszufüllen und zu erfüllen, dass die Dynamik erhalten bleibt.

Dazu werden Anforderungsprofile an die künftigen Nachwuchskräfte entwickelt und bei der Eignungsdiagnostik und der Personalauswahl angewendet. Die Kriterien und die Bewertungen entsprechen den Vorstellungen, unter welchen die jeweilige Organisation (auch) mit und durch die Suchtprozessen (doch noch) zu den Leistungen und Ergebnissen kommt, die nach dem formalen Organisationszweck von der Organisation zu erbringen sind.

Die "Führungskräfte im Amt" werden in der Regel nie mehr in den Anforderungsprofilen für den künftigen Nachwuchs, den dort für wichtig gehaltenen Kriterien und deren Bewertungen gespiegelt.